Formation

Vos projets, les changements de réglementations, les évolutions de paradigmes, etc. génèrent automatiquement des changements au sein de votre structure. Leur réussite et pérennité passe par la compréhension, la compétence et l’adhésion de vos équipes. 

La formation est un outil puissant et indispensable pour accompagner votre organisation. 

Le format doit s’adapter : séminaire, sensibilisation, formation, formation-action, coaching, etc. le choix parmi cette multitude de formats sera fait en fonction des profils, du sujet, du nombre de personnes concernées.

Quelques exemples de sujet, de l’Introduction à l’approfondissement en passant par le coaching : 

Animer

votre Système de Management de la Qualité

Déployer 

 votre Approche Processus

Organiser

votre dispositif d’Audit Interne Qualité

Analyser 

et piloter vos risques (Top down et Bottom up)

Déployer 

votre Amélioration continue par l’analyse de causes

Piloter 

vos indicateurs

Définissez 

votre stratégie d’achats responsables (SPASER, RFAR, ISO 20 400)

Façonnez 

vos systèmes de management pour ne piloter qu’un système de management intégré